1.确定合作意向及项目内容（传送并签定相应的项目服务合同）
 
　+
　2.设计总监发送项目调查问卷（有效沟通的第一步，有效的了解项目需求。为更有效的沟通，填写人应
　具有绝对决策权。）
　+
　3.由设计总监确定项目执行小组设计师并安排项目日程并交付客户确认（项目日程规划将有效的促进
　项目的顺利完成，并督促项目双方的积极配合）
 
　+
　4.项目沟通确立项目方向（将与客户以电话会议或网络在线等形式远程沟通，以最明确的
  思路确定项目的发展方向）
　+
　5.项目内审（项目小组的内部评审，将从作品的思路、创意及表现手段等多个方面综合评判作品，并在
　与设计总监的沟通中修改方案，以确保呈现最专业的设计水准）
　+
　6.客户正式提案（由设计总监整理并以传交给客户，并进行远程沟通，以确保客户完全理解
　作品的理念及表现）
　+
　7.针对客户反馈信息，提出有效的解决及修改方案（在客户没有完全认可的情况下，我们将根据客户的
　反馈信息及要求提出有效的解决及修改方案，并在最短的时间内完成修改）
　+
　8.交付客户确认并签收
　+
　9.建立客户信息档案，并进行内部备案（为更确保客户得到好的服务，我们将为每一位客户建立客户档
　案信息库以保证您的不时之需，并长期保持贴身的品牌管理服务）